fbpx
Cygnum / Services / Branding

Branding

Définir ou repenser votre image de marque

scroll

De quoi parle-t-on ?

L’image de marque ne se résume pas au logo d’une entreprise. L’image de marque reprend les représentations que se font vos audiences (partenaires, prospects & clients, candidats à l’embauche, fournisseurs,…) de votre organisation ou de vos produits/services. On touche rapidement au subjectif. Dans le cas d’une personne,  cette question est aussi capitale. On parle alors de personal branding. Quel empreinte souhaitez-vous laisser dans l’esprit de vos publics? Comment construire ou refondre votre branding en restant authentique?

Ce sont des questions décisives qu’il est difficile d’appréhender face à son propre projet. J’ai développé une méthode qui vous aide à aller à l’essence de votre marque pour aller chercher des éléments authentiques qui vous caractérisent et vous différencient. 

Plusieurs étapes pour créer ou définir ou repenser votre image de marque:
  1. déterminer la mission et vos valeurs de projet / d’organisation ;
  2. trouver la personnalité de votre marque ;
  3. concevoir votre univers de marque. Sera-t-il ludique? Sobre? Elégant? Accessible? Décalé?…
  4. concevoir un logo et une charte graphique ;
  5. élaborer un storytelling de marque cohérent à déployer sur vos plateformes (réseaux sociaux, emailing, site web & blog, vidéos, job descriptions, documents commerciaux,…);

Ce que couvre le service branding :

Identité

Découvrez comment construire une identité forte qui vous démarque de vos concurrents et séduit vos futurs clients.

voir plus
Storytelling

Découvrez pourquoi et comment concevoir votre storytelling sur-mesure et authentique, et le décliner sur l’ensemble de vos canaux de communication.

voir plus
Employer branding

Découvrez comment valoriser votre employer branding (ou marque employeur), attirer et fidéliser les meilleurs candidats pour votre entreprise.

voir plus
Digital marketing

Découvrez comment le digital marketing peut vous aider à augmenter votre chiffres d’affaires et attirer davantage de bons clients avec les outils digitaux (réseaux sociaux, site web, emailing, campagnes publicitaires, référencement naturel, …).

voir plus

Vous souhaitez définir votre branding ou redonner une seconde jeunesse à votre identité? Trouvons ensemble l’ADN de votre projet.

Parlons-en !

Le processus

Au bureau, comme derrière les fourneaux, je n’ai pas une recette type que j’applique. J’aime le sur-mesure. Il va de pair avec la variété et la liberté de pouvoir s’adapter et innover. C’est, je pense, la façon la plus juste d’envisager chaque problématique : son contexte, ses défis, ses enjeux, ses cibles, ses ressources internes/externes.

1
2
3
4
5
1

Analyse des besoins

Je commence par ouvrir le frigo de mes clients. J’examine leurs habitudes. De quoi sont fournies leurs réserves. Je discute avec eux de leurs envies. Et je tiens compte de leurs éventuelles allergies alimentaires. En bref, j’analyse avec eux leur contexte (secteur, clients, services, objectifs,…) et leurs besoins spécifiques.

2

Debriefing

Une fois l’analyse terminée, nous nous mettons à table. Je partage avec mes clients les résultats de mes analyses et de ma réflexion. Cette étape est indispensable pour bien ajuster le plan d’actions et les recommandations qui suivront.

3

Plan d’actions: roadmap

A ce stade, j’ai une idée très précise de la meilleure recette qui convient à mes clients. Qu’ils soient vegan, amateurs de pâtes ou de cuisine exotique, j’établis pour eux un plan d’actions sur-mesure pour atteindre leurs objectifs business.

4

Déploiement et accompagnement

Quand ils le souhaitent, j’accompagne mes clients dans la mise en place de leurs plans d’actions. Par exemple, je ne suis pas experte en vins. Mais si vous avez besoin d’un sommelier, j’ai à coup sûr de très bons contacts dans mon répertoire. Je m’entoure d’experts vers qui me tourner pour la production (webmaster, designer, vidéaste, traducteurs,…) en restant un point de contact privilégié pour mes clients.

5

Analyse et optimisation: KPI’s / indicateurs de mesure

Qu’est-ce qui rendrait cette recette encore meilleure? Une épice à ajouter, enlever? Un temps de cuisson à ajuster? Un mariage de saveurs à revoir? Parce que toute stratégie mérite d’être mesurée et optimisée, j’accompagne mes clients dans la définition, la mise en place et le suivi d’indicateurs afin qu’ils puissent piloter leurs projets.

Ce qu'ils en ont pensé

Anne VANMECHELEN

STIB

L’efficacité et le professionnalisme de Magaly sont à noter. Grâce à Magaly et jusqu’au bout de sa formation sur le programme Prezi, nous sommes parvenus à présenter des produits du secteur business to business de manière nettement plus attractive et dynamique. Merci pour cette collaboration!

Eliane HENRI

Analis

Magaly a développé une session de coaching “linkedin” pour “nos sales team”. J’ai particulièrement apprécié son approche pratique afin de fournir tous les trucs, astuces pour faciliter l’utilisation de cette plateforme et se familiariser avec toutes les fonctionnalités linkedin. Nous avons d’ailleurs reçu un feed back très positif de nos équipes.

Frédéric WINS

Animateur Switch Coworking

La pédagogie est le vilain défaut de Magaly, une formation ne s’arrête pas après 17h. Si une explication, un conseil doit être approfondi, elle le fera avec plaisir. Il n’y a pas une seule manière d’expliquer les choses et cela Magaly l’a bien compris. Des formations énergiques, vivantes et originales sont au programme.

Réalisations dans ce domaine

Voir toutes les réalisations

Autres services

Recevoir des conseils

Je laisse mon email pour recevoir gratuitement des conseils stratégiques de la part de CYGNUM

Liens rapides

Services

Ressources

Envoyez-moi votre catalogue de formations à jour gratuitement
Catalogue formations

Social

Facebook-f
Twitter
Instagram
Linkedin-in
Contact

Téléphone:

+32 478 62 08 41

Coordonnées de l’entreprise : 

BE0727734679

Chèques entreprise
Chèques formations